www.valtozasmenedzserek.hu
Weboldal alcíme
REFERENCIÁK a teljesség igénye nélkül
KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK RÉSZÉRE
"Nem akkor sikeres egy vállakozó, ha mindenhez ért, hanem akkor,
ha kiváló szakemberekkel veszi körbe magát.
"

Hazai középvállalatok, akikkel projekteken együtt dolgoztunk

Ahol tanítunk

Zsigmond Király Egyetem

Wekerle Sándor Üzleti Főiskola

Ahol megjelentek cikkeink, publikációink

Forbes.hu

Piac és Profit

MIX Magazin

Hatoscsatorna, Gazdálkodj okosan műsora

Világgazdaság

Portfolio.hu

​K&K Magazin

Eredményeink a KKV szektorban

Legutóbbi referenciánk a Megakrán Nyrt, amely az első olyan KKV Magyarországon, amelyik belépett a Budapesti Értéktőzsde Xtend piacára, amely a középvállalatok számára nyitott piac.

A Megakránnál végzett munkánk eredménye, hogy két év alatt egy egyszemélyes vezetésű KKV-ból valódi középvállalat lett, szabályozott és rendszerbe foglalt folyamatokkal, profi menedzsmenttel és olyan átlátható és eredményes működéssel, amellyel megfelelt a tőzsdei bevezetés szabályainak is.

Elvégzett tevékenységek

  • szervezetfejlesztés, stratégia alkotás
  • menedzsment építés, képzés
  • kontrolling rendszer bevezetés, SAP Business One bevezetés és integráció
  • brand építés
  • tőzsdei bevezetés teljes támogatása (kommunikáció, menedzsment támogatás, tervezés, stratégiai tanácsadás)


Korábbi referenciánk egy nagykereskedő vállalat

2 év alatt jelentős veszteségből nyereségessé fordítottuk a céget, az alábbi eredmények elérésével:

  • közel 12 ezer cikkelemes raktárkészlet 40%-os csökkentése, ezáltal a készletgazdálkodás javítása, forgótőke felszabadítása
  • logisztikai folyamatok felgyorsítása nyomán felszabaduló raktárterületek és munkaerő (költségcsökkentés)
  • gazdálkodási és cash-management folyamatok újraszervezése, aminek következménye, hogy csökkent a cég állandó kintlévőség állománya és csökkenthető volt a forgótőke szükséglet.
  • stratégiai beszállítókkal új megállapodásokat kötöttünk, ami elősegítette a jobb termékportfólió kialakítást alacsonyabb finanszírozási igény mellett (konszignációs készletek)
  • beszámolási és riport rendszer (havi jelentések, kontrolling riportok) átalakítása, ezzel az információk gyorsabban és pontosabban jutottak el a döntéshozókhoz
  • új saját márkás termékek bevezetése, szezonális termékportfóliók jelentős bővítése

Eredményeink start-up és projekt vállalkozásoknál

  • B2B vállalatnál raktárkészlet optimalizálása, ezáltal a készletgazdálkodás javítása, forgótőke felszabadítása
  • Újonnan indított webáruháznál logisztikai folyamatok kialakítása
  • Retail vállalatnál gazdálkodási és cash-management folyamatok megszervezése, ezzel csökkent a cég állandó kintlévőség állománya
  • Több KKV esetén beszámolási és riport rendszer (havi jelentések, kontrolling riportok) kialakítása, ezzel az információk gyorsabban és pontosabban jutottak el a döntéshozókhoz
  • Új kiskereskedelmi franchise hálózat elindítása (marketing, jogi, szervezeti és személyzeti háttér kialakítása).
  • Több KKV esetén HR szervezet és folyamatok kialakítása, fejvadászat.
  • Több szállodafejlesztésnél koncepció és megvalósíthatósági tervek, pénzügyi és üzleti tervek elkészítése, pre-opening projektmenedzsment
  • Kereskedelmi ingatlanfejlesztés projektben pénzügyi projektmenedzsment